大赛动态

2020年12月4日，2020年中国创新方法大赛全国总决赛第一赛段圆满完成，浙江大华技术股份有限公司（以下简称“大华股份”）“基于TRIZ创新的精准体温快速筛查系统”项目以小组第一名的成绩冲进电视擂台赛，将代表浙江省角逐我国创新方法的最高荣誉。

一个多月前，中国创新方法大赛浙江省赛区总决赛落下帷幕，大华股份有两个项目斩获一等奖，代表浙江出战全国总决赛。这是该公司自2017年以来，连续第四年拔得头筹、代表浙江出战。

是什么让他们持续不断地在中国创新方法大赛的舞台上大放异彩？在项目团队成员心中，这个答案，应该是公司自上而下对创新方法的重视。

大华股份一直以来以创新作为公司发展的重要源动力与核心竞争力，公司研发人员占比50%以上，每年将销售收入的10%左右投入到研发创新中，申请专利超3700多项，先后建立了先进技术、大数据、中央、网络安全及智慧城市五大研究院，拥有国家级博士后工作站，是国家认定企业技术中心、国家创新型试点企业。为提高研发创新能力，自2016年开始，大华股份将创新方法应用纳入公司研发流程，给大华工程师们带来更多创新思路，从而设计出更多的高价值、更智能、更高效的解决方案。

在创新方法应用和推广过程中，大华股份逐步摸索出自己的发展模式，从“5个着力”入手，稳健推广企业创新，促进科技成果转化为企业效益。

一是着力健全TRIZ创新方法融入研发流程，强化管理与技术协同创新的研发流程。在产品概念设计阶段，使用创新方法进行创新方案布局，并纳入开发流程，制度上保证了创新的规范化、例行化。二是着力强化科研人员学习运用创新方法的激励政策举措。2016年引进TRIZ、六西格玛等创新方法；2017年深入推进以TRIZ为主的创新方法培训；2018年建立内训体系及创新方法知识系统；2019年研发全方位系统性学习，出台创新方法推广实施方案、技术创新奖励政策等，对创新活动进行高额激励。三是着力完善创新方法推广应用服务体系。建立专项学习小组，向外辐射，制定各业务部门的创新赋能计划；每两年举办一次的公司创新大赛，投入百万鼓励员工技术创新；设置创新方法板块提供学习和讨论的平台。四是着力强化研发人员创新方法培训。2017年，公司将创新方法列入每年人才培养重点工作，已培育国家创新工程师148人次，自主培养创新方法培训师9人。企业内部开展各类普及培训，以及同步开发9门网上课程，累计浏览次数超过6万人，近5千人完成自主学习。五是着力强化创新方法应用导向。能真正落地、解决问题的创新才是有价值的创新，大华股份运用创新方法研发了全天候AI球机、全场景AI摄像机、智能物联网（AIoT）数字化治理解决方案等全球首创产品或技术方案，累计使用创新方法解决企业技术难题超过150项，其中超过50%的方案落地在产品开发中，申请专利超过200项，这些创新产品为公司带来直接经济效益超过数亿元。

工欲善其事必先利其器，一个企业的快速成长壮大离不开自主创新，而创新方法则是驱动自主创新的根本之源，是企业快速提升创新能力的有力武器。“自主创新，方法先行。”深谙这一道理的大华股份创新团队必将在创新方法的助力下，乘风破浪、再创佳绩！